Analysis of the Social Capital Used by Ejidatarios in Local Production Systems Aimed at National and International Markets: Case of Ejidos in the Municipalities of Acatzingo and Quecholac, Puebla.
DOI:
https://doi.org/10.58210/inclu3509Keywords:
social capital, ejidos, productive reconfiguration, retention of local peopleAbstract
The productive and organizational changes in ejidos, following Mexico's integration into trade agreements, have brought about shifts in national agricultural policy. These changes have led to, on one hand, disparities among ejidos, inequitable production systems, unstable incomes, and poverty in rural population, and on the other hand, the growth of commercial networks and the development for one ejidal sector. Analyzing it from official sources of information, interviews, and on-site observations, this study addresses the role of social capital in the productive reconfiguration of ejidos over the past three decades in the municipalities of Acatzingo and Quecholac, Puebla, Mexico. The study identifies organization, cooperation, and the formation of social networks as key elements of social capital, which enable the management of access to various resources, primarily financial and water-related. This, in turn, facilitates greater access to local, national, and international trade and encourages the retention of the local population in their territory
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